一、概述
随着敏捷制造策略的实施和发展，敏捷制造策略对传统的企业管理模式和生产制造模式产生了巨大的影响，其中，质量是实施敏捷制造的基础。敏捷模式的最显著特点是：根据产品需求，形成动态联盟，在组织结构上表现为“两头在内，中间在外”，因此，如何对这种动态联盟的质量信息管理系统进行快速重组，重构，是实现敏捷制造的关键技术。本文就是围绕着这个重点，在敏捷模式下质量信息系统的重构方法，工作框架以及工作流程等方面进行了研究。
二、质量信息系统构成
敏捷模式下分布式质量信息系统由重构和运行两个子系统组成，各种用户通过web浏览器进行工作，如图1所示。web浏览器使用HTTP将请求提交给web服务器，web服务器通过Internet完善的数据库Active控件(ADO和ASP)完成对数据库的访问，最后以HTML中格式化的文档作为响应。
各个用户在使用中，必须提供用户名称，网络地址，使用目的和口令等信息进行系统注册。系统数据库存放在Internet的不同地点。其中包含系统的资源数据库(例如：Notes，Oracle和SQLserver数据)。
质量信息系统在启动时，首先加载敏捷制造企业质量信息系统构成描述库，即变化的和动态的系统模型，根据模型中的信息功能模块项目进行加载相应的模块，例如加工部门分布在与盟主企业不同的地理位置上，其加工的质量信息模块首先在敏捷制造企业的质量信息系统模型中必须登记，填写相关的数据，然后进行注册，这样总的系统才能知道这个加工部门的质量信息在哪里，通过什么方法才能得到。该系统中，质量信息访问的方法是在Internet上通过网络服务器提供的数据接口和网络数据库驱动器ODBC，使用完善的网络数据接口ADO(Ac—tiveDataObject)和编程语言ASP(ActiveServerPage)来实现的。
三、质量信息系统重构
质量系统重构分为：工作流程重构，系统功能重构和资源重构等。
1.质量信息系统工作流程重构
系统工作流程重构是在敏捷制造企业的动态联盟中能够把不同的资源按照不同的方式进行在线组合，以便适应敏捷企业的变化要求。在建立工作群组工作机制的过程中，包括质量问题讨论小组，协同知识库，供货商质量评价小组[1，2]，评价体系，评价方法的选择和审批等子功能的快速封装，以适应敏捷企业对市场的快速响应[3]。
2.质量信息系统功能重构
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质量信息系统功能重构如图2所示。质量信息系统的功能重构采用动态连接技术[3]，包括标准功能和可扩展两大部分，前者表示了敏捷制造企业在运行时正常的必须的功能，它是基于Notes数据库的，能满足大部分企业的需求；而在其他一些场合下，需要一些特定的功能才能满足敏捷制造的变化性，因此，本文同样按照评价人员、方法和指标的虚拟描述表，实现了供货商质量评价资源的动态模型，满足了动态联盟的变化性。如图3所示。该模型反映了供货商质量评价能够适应敏捷制造模式下动态联盟的质量评价的要求。
3.质量信息系统资源重构
图4为质量信息系统资源重构工作流程。系统资源重构代理在激励的作用下开始运行，敏捷制造企业负责人根据企业的情况，定期或不定期地主要针对质量问题讨论组和供货商质量评价组进行审查；及时发现问题，讨论和解决问题；根据具体情况，重新构造质量问题讨论组和供货商质量评价组；寻找对企业负责的有专业特长的人才，充实人才库等等。
四、结论
通过研究可以得到以下结论：
(1)质量信息系统重构代理方法的突出优点是子系统具有结构的开放性和可重构性。
(2)运用动态连接技术，能够面向敏捷企业的质量信息系统的功能得到扩充。
(3)在供货商和质量问题讨论方面，采用了群组工作方式，合理组合敏捷制造企业的人力资源，形成了对企业负责的工作群体。系统采用统一的浏览器进行运行和管理方式。
