面对国外和地区企业在国内数控机床市场的强大营销攻势，数控产业界决定奋起反击。许多企业纷纷扩大营销队伍，提高营销人员素质，一批设计人员和技术骨干参加到营销队伍中来。他们除了销售机床，更多情况下是为数控机床用户设计工艺路线，提供技术咨询服务，承揽交钥匙工程。这些努力取得了一定的回报：企业的市场占有率没有进一步下滑。但普及型数控机床80%以上的国内市场仍被国外和地区企业占领着。人们发现了一个更难以解决的问题：国产普及型数控机床已经没有了价格优势，甚至高于台湾产的数控机床价格。 成本导向阶段。这是目前正在经历的阶段。价格竞争压力不仅国有数控机床企业感受到，合资企业和民营企业也同样感受深刻。价格竞争的背后是降低成本的竞争。目前许多数控机床生产企业正在为降低成本而采取一系列措施。例如一些国有企业精简机构，分流人员，剥离服务机构，精干数控主业。这些措施是必要的，也取得了一些成效。但仅靠这些措施又是远远不够的。因为我国机床附件业的发展落后于机床主机业，机床功能部件质量较差，而为了保证普及型数控机床的质量，许多功能部件不得不大量依靠进口，进口件价值占整个机床价值的40%~70%.而进口部件的价格主要是由外商控制的，功能部件的价格不能大幅度下降，整机成本是难以大幅度下降的，从而造成我国数控机床成本居高不下，失去价格优势。降低功能部件价格不是一家企业能够做到的，需要政府和整个行业共同努力，生产出质量优良，价格较低的功能部件替代进口件，才能真正打赢这场价格战争。这正是“十五”期间国家和企业制订协调一致的政策和行动计划的重要内容之一。
