如何科学的使用数控机床，最大限度地发挥其作用，提高经济效益，是每个拥有数控机床用户面临的新课题。通过实践，笔者认为要科学使用好数控机床，提高企业的经济效益，必须注意以下几方面的问题。造成数控机床利用率差的主要原因是： ⑴设备选择不当，质量不好，企业也不进行改进、改造，置之一旁。因此，在选择数控机床型号时，应避免盲目性。 尽量全面考虑投资效益、经济性和价格比。选择性能、精度可以满足要求的设备。若精度太高或性能多余就会造成设备资源浪费，从而加重了企业的经济负担。 ⑵设备质量虽好，但数控机床的性能与企业生产需求不对口，无法利用或利用率很低.在选择数控机床型号时，应避免片面性。不要过分讲究功能齐全。 ⑶设备虽能利用，但同型号设备数量太多，与其他设备不配套；或不同厂家产品数控系统不统一，规格不配套，造成技术后备支持不良。结果给使用、编程、维修、配件及刀具供应等带来很大困难。 ⑷由于未掌握设备的使用技术，使设备不能发挥应有功能，只得弃之不用。设想一下，企业选购一台较复杂、功能齐全、较为先进的数控机床，如果没有适当的人去操作使用和编程，没有熟练的维修工去维护修理，再好的机床也不可能用好，也发挥不了应有的作用。例如：某企业购置两台SIMENSS5-115U型数控机床，未及时培养合格的操作人员，而派三名非操作人员去学习操作编程技术，结果回来不能操作，使得该机床“闲置”很长一段时间，造成很大浪费。 因此，数控技术人员的挑选和培养是企业利用数控技术、提高设备使用效率、充分发挥设备效能的有效途经之一，也是管好、用好、维修好数控机床的关键。
