制造业到底有多酷？制造业的“酷”是可以实在地提高4个方面的能见度，快往下看！
01
供应商需求能见度
利用SCM供应链管理系统，实现从计划、采购、订单、物流、品质】绩效、供应商等业务全面管控，准确掌握上、下游厂商库存与供料状况，要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况，打造精益供应链管理。
02
仓库协同管理能见度
利用WMS（仓库管理系统）从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”，实现仓库作业条码化、作业过程透明化、库存管理精准化、数据采集自动化和仓库信息集成化，打造一个扎实、可靠、全面、可行的仓库协同管理平台。
03
工序工单的优化投放能见度
利用ERP（企业资源计划）的执行层面的功能、MES（制造执行系统）的计划层面功能，APS（高级计划和排程）可以在企业资源﹝主要为物料与产能﹞限制条件与生产现场的控制与派工法则下，规划可行的物料需求计划与生产排程计划。根据TOC（约束理论）瓶颈管理理论，提升市场反应能力，快速响应客户需求，积极应对紧急插单，平衡客户各种订单要求，提升服务水平和客户满意度。
04
经营过程和经营结果能见度
充分利用ERP、MES、APS的相关数据，结合BI（商业智能）系统，将经营和管理过程透明化、可视化。
制造业的酷，让你看得到的生产效率提高，单位产品制造成本降低，产品研制周期缩短，产品不良率降低，能源利用率提高。
