近日，武重集团在行政楼一楼中央大厅召开三季度安全生产环境委员会会议，总结公司1-8月安全生产环境保护工作，并对下半年安全生产环境保护工作进行部署。
近日，武重集团在行政楼一楼中央大厅召开三季度安全生产环境委员会会议，总结公司1-8月安全生产环境保护工作，并对下半年安全生产环境保护工作进行部署。会议由公司总经理、党委副书记、安委会副主任郑英军主持，公司董事长、党委书记、安委会主任杜琢玉参加会议并作重要讲话。
会上，安技环保部负责人汇报了2014年1-8月份公司安全生产、环境保护工作情况和集团公司环保“飞行检查”情况，并对各生产单位1-8月份违章情况进行了通报和分析。报告指出，2014年1—8月份，公司安全生产状态有所改善，安全、环保各项工作开展均已按照计划进行开展。公司发生安全生产事故2起(大件厂)，和去年同期相比，事故率下降50%；未发生环境污染事件。会上，安技环保部负责人还对6月份“飞行检查”中发现的问题的整改落实完成情况进行了总结。
武重集团公司副总经理李建中通报2014年二季度安委会布置工作的检查完成情况，布置2014年三季度安全、环保工作任务。并对《武汉重型机床集团有限公司安全生产隐患排查治理“两化”体系建设工作实施方案》进行了宣贯。
杜琢玉强调，2014年下半年公司生产时间紧、任务重，希望各单位在抓生产的同时要将安全工作放在重中之重，时刻保持如履薄冰、战战兢兢的状态，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，全力以赴，抓好安全环保工作。一是思想重视，切实提高环保意识。着力增强环境保护的主体责任意识，党政同责、一岗双责、齐抓共管的合力意识，严格管理、严格绩效评定的考核和责任追究意识，二是加强制度体系建设。从源头入手，严密体系覆盖，使得各项工作的开展有据可依、有章可循。三是加强污水处理设施的管理。加强污水处理人员的配备，强化人员的培训，加强环保设备的日常维护和保养。四是切实做好危险废物的管理。各单位要结合精益管理、现场管理要求，加强生产现场的垃圾分类收集工作，扭转少数员工的不良行为，让好的行为变成一种习惯，让好的习惯变成公司的一种文化。
郑英军指出，抓好安全环保工作，我们要从硬件、体系和人三方面入手，增强底线意识，构建安环体系，提高胜任能力，逐项抓好落实。就贯彻落实会议精神，他提出了三点要求，一是安技环保部搜集两高（高人员检察院和高人员法院）司法相关解释资料，组织各单位相关人员认真学习。二是针对此次飞行检查中存在的问题，安技环保部要将问题分解，指定责任人，明确完成时间并严格考核，各责任单位要将整改落实到位，确保在“回头看”环节各项问题得以解决。三是针对安全环保工作，公司各单位要抛弃“等、靠、要”心态，举一反三、主动出击、积极改进，增强工作主动性。
武重集团公司安委会成员、各生产单位分管安全环保负责人、安技环保部安全环保管理人员参加了此次会议。
