东方圣城、孔子故里，山东曲阜——这座拥有几千年悠久历史的文化名城，浓郁的传统文化孕育了许多的企业，他们遵循贤圣的教诲，“穷则独善其身，达则兼济天下”，在带动地方经济发展的同时为国家、民族、为中国制造赢得了荣誉。曲阜市崇德精密机械有限公司就是这些企业的代表之一。
站在2014盛典的峰巅，回望2004，十年的风雨兼程，铸就了崇德人坚强的品质；十年的沧桑岁月，磨砺了崇德人奋发向上的精神；十年的辛勤耕耘，缔造了崇德这个中国机床工具的民族品牌。从白手起家“小作坊”到当地和行业知名的机床工具专业制造企业，由小到大、从弱到强，曲阜崇德用十年的发展筑起了一个民营企业的“兴企梦”。
作为一家集研发、生产、销售于一体的专业制造高精密数控刀具和机床附件的高科技新兴企业，曲阜崇德用自己的发展诠释了中国企业奋发图强，追赶世界先进水平的艰辛历程。
志存高远争做行业的“领跑者”
十年前——2004年，已经入世的中国焕发出勃勃生机，敞开大门的中国迎来了世界各地的竞争者，他们凭借先进的技术、雄厚的实力，排兵布阵，攻城掠地，很快占据了中国市场的半壁江山。中国数控刀具市场也不例外，中产品市场由国外大品牌一统天下，低端市场中国制造商家竞价厮杀。这一方面致使中国企业失去了对中产品的定价权和话语权，增加了中国企业的使用成本，另一方面，也不利于维护中国的经济主权，不利于中国制造业的长远和健康发展。在当时行业内忧外患的情况下，中国亟须一批有民族责任感的企业，勇担重任，奋起直追，为中国制造在数控刀具领域赢得一席之地。此时，刚刚成立不久的曲阜崇德便站在了这场竞争的前沿，踏上了一条艰辛而又漫长的赶超之路。
一朝重担扛在肩，历尽磨难也无怨。2004年的今天，在一间租来的厂房里，三两个工人，围着几台设备，在十分简陋的条件下，开始了自己的创业之旅。
创业伊始，曲阜崇德没有走低端产品路线，而是避开了与国内同行的厮杀，另辟蹊径。他们以“位卑未敢忘忧国”强烈的责任感和使命感，把打造“数控刀具生产供应商”作为自己的意愿和目标。总经理孔凡东凭借一股不服输的劲头，带领工人们潜心研究、虚心求教，不断摸索试验，几经寒暑，在2007年成功研制8μER夹头。
消息一出，业界哗然。这个名不见经传的小企业瞬间吸引了大家的注意，敬佩者有之，质疑者有之。面对外界的种种反应，孔凡东却安之若素，淡然处之，因为，这与曲阜崇德的目标还相差甚远。2008年，公司又在完善8μER夹头制造技术的基础上成功研制出5μER夹头，从此奠定了曲阜崇德在国内同行业中的“领跑者”地位。小有成就的曲阜崇德并没有因此而骄傲自满、止步不前，而是将目光投向了更远的地方。2011年曲阜崇德推出表面涂层产品引起业内轰动，赢得了国内外同行的高度赞许。2012年又相继推出高速度、高精度HSK、ISO等锥度数控刀柄，由此，曲阜崇德迈向了与世界洋品牌争锋的舞台，打破了国外品牌一统天下的格局，为中国制造赢得了荣誉。
CIMT2013北京国际机床展上，公司产品吸引了众多的客户垂询。
目前，曲阜崇德已能生产高精度ER夹头（5μ/8μ），SK高速机夹头(5μ)，EOC（OZ）夹头（10μ），C直柄夹头（10μ）及BT/SK/CAT、HSK、ISO等锥度的高速（12000~30000转/分）动平衡数控刀柄、刀盘等产品，广泛应用于平衡度高、精度好的精密机械，产品远销美国、英国、日本、韩国、俄罗斯等三十多个国家和地区，如今他们正在全力研发精度更好、速度更高的数控刀具，力争每年向广大客户提供2~3款新品。
正如孔凡东总经理在2014年接受CCTV记者采访时所言：“曲阜崇德是在做一件‘为民族争气、为国人争光’的伟大事业。”
鸿鹄高飞，一举千里。羽挧已就，横绝四海。经过十年磨砺，曲阜崇德羽翼渐丰，振翅欲飞，相信在不久的将来定会一翅冲天，背负青天，中国数控刀具制造走向世界竞争的大舞台。
崇德尚品用品质托起“强企梦”
德为立身之本，子曰“德不孤，必有邻”。曲阜崇德依托曲阜独特的人文和地理环境，秉承“崇尚品质、精益求精、客户至上、诚信务实、创新发展”经营理念，以德立厂，赢得了广大客户和朋友的信赖和赞誉。
国外客商对崇德机械的产品产生了极大的兴趣。
总经理孔凡东深知，崇德作为一个白手起家、名不见经传的小企业，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，不仅需要有好的环境和机遇，更需要公司管理团队拥有良好职业素养和高远的战略眼光。崇德公司创业初始，虽然起点不高，但是企业发展目标定位却很高远。正如企业愿景所写的那样，“中国崇德：数控刀具生产供应商”，十年以来，崇德公司一直在向着这个方向而努力。
除了明晰高远的战略定位，更需要有被市场广泛承认和接受的产品，为此，崇德从成立之初就制定了“专注成就专业，品质铸就品牌”的理念，始终把产品质量放在首要位置，确保每一件产品都能符合客户的需求。为此，公司不惜投入巨资改善内部生产环境，建成恒温无尘生产车间，同时引入先进的生产设备，德国Hammer动平衡机、SPKS抛光机等先后到位，为产品质量提供了可靠保证。
言及十年来的发展，孔凡东对崇德转型升级感触颇深：“企业不从低端制造向制造转型肯定要‘死’，但转变的痛苦‘冷暖自知’。”为了保证产品质量符合客户要求，2008年，崇德公司对成品库整理了11遍，尽量清理出不符合要求的产品，为此，公司损失了近100万元，而当时崇德的年销售额还不足300万元。虽然当时不被个别高管和员工理解和认同，但如今回头体会当初的“阵痛”，崇德这种做法已被证明是完全值得。
孔凡东至今对当时的“阵痛”记忆犹新：“记得企业刚起步时，市场上的夹头是1丝和1.5丝的，加工难度相对较低，适合大批量生产，利润也算可以。但是，我们始终认为高转速、高精度、高刚性的夹头才是未来机床附件市场发展的趋势。因此，当许多企业在1丝和1.5丝的水平上打的热火朝天的时候，定位高远的崇德就已经开始批量生产精度为8μ的夹头，尽管因此失去了许多客户，但为崇德的发展奠定了牢固的根基。当一些企业觉得1丝和1.5丝的夹头无利可图，开始转向8μ夹头生产的时候，崇德已经开始批量生产精度为5μ的夹头。”正是这种始终保持比同行业的伙伴们一步的理念，成就了崇德不断向上攀登、具有强劲市场竞争力的品牌梦想。
取势全球联手迈向国际化
企业要想得到长足发展，必须要有全球化的开放视野，实现“资源共享，互通有无”，无论是与国内企业合作，还是与国外企业合作，得到的结果都是双赢。为此，曲阜崇德先后在东莞、昆山、广州、韩国、泰国、巴西、美国先后设立和确定了办事处和经销商。同年9月，为进一步拓展国际市场，崇德又与横跨欧美大陆专业生产制造机床工具的美国多利安工具国际公司合作，取得了美国多利安工具国际公司中国总代理权，多利安公司并在曲阜建立技术中心，全力支持崇德的技术创新和发展，实现了企业的国际化转型，步入了跨越发展的“快车道”。
目前，崇德在国内外已拥有广泛的合作客户，他们坚持国际国内两个市场并行发展和“两条腿走路”的战略，让这个刀具行业的“新兵”，已成为备受全球客商关注和赞誉的国际化企业。
孔凡东表示，“崇德要想真正实现国际化企业的目标，推动企业又好又快发展，必须注重统筹国内国际两个大局，准确把握世界经济走势，妥善应对来自各方面的挑战，全面提高企业管理水平和对市场的掌控能力。”
2014年12月13日，一个具有里程碑意义的重要日子。曲阜市崇德精密机械有限公司走过了十年的风雨历程，迎来了十周年华诞。如今，多利安德新厂区已经落成，新厂房、新装备已经启用，崭新的变化又让曲阜崇德站到了更高的起点上，他们将在这里举行“曲阜崇德十周年暨新工厂开业庆典”，他们将这里扬帆逐浪，再度起航。
孔凡东总经理充满希望和自信地说，“未来十年是充满机遇与挑战的十年，也是实现曲阜崇德‘大发展、大跨越’的十年。未来十年，曲阜崇德将继续苦练内功，夯实管理基础，强化科技创新；外塑形象，加强品牌建设，完善营销渠道，无论是在市场、产能、还是在管理、技术等方面都将实现新的突破，继续朝着‘成为数控刀具生产供应商’的发展目标前进，希望能够成为中国机床附件制造业的一颗新星，为中国民族工业振兴和发展贡献出自己光和热。”
