转型升级，这是时下出现频率高的词汇。作为传统产业，机床工具行业在历经十年的高速增长后，正面临周期性结构调整所带来的困境，考验决策者的不仅是市场、管理，更是耐力、智慧。
行业数据显示：2015年机床工具行业主营业务收入、工业总产值和产品销售产值三项经济指标呈现同比下降的企业占比在70%左右，利润和实现税金两项经济指标呈现同比下降的企业占比超过60%。市场呈现传统引擎减速，新兴动力不足的新特征。
转型升级，路在何方？
从集团本部的数控齿轮机床、复合车铣/铣车加工中心、叶片磨削机床到BX减速器、特种齿轮传动部件与“三航两机”关键零部件业务；从宝鸡机床的车铣机床、柔性加工单元到数码放疗设备、节能空调及压缩机组业务；从汉江工具的数控精密复杂刀具到关中工具的通用刀具；从汉江机床的螺纹/螺杆主机产业、丝导产业到螺杆转子产业三大板块同时发力……可以看出，数控化、智能化、专业化，高品质、高可靠性、高附加值已成为公司当前产品的主要特征；与此同时，各企业的运营模式也在悄然发生变化。集团本部提出的3个1/3战略后，相继成立了、第二、第三事业部；宝鸡机床的品牌化运营模式，销售战略同盟；汉江工具以提高用户黏度为支撑的市场模式及多模式市场销售格局，都显示出“技术、模式取胜”的特征。不管是产品的变化还是运营模式的变化，不论是市场领域的渐次切换还是服务模式的刷新迭代，都彰显着公司冷静坚守，积极求变的战略定力，终目的是打造具有核心竞争力的价值产品，不断向价值链提升。
转型升级，不单单是企业进行结构调整，同时也需要每一位员工在固有的思想上进行转变。
深刻认识新常态。当前，国内经济的运行呈现“L”形趋势，以往靠投资拉动经济增长的情况已不再。受国内传统重化工业领域需求低迷、投资增速放缓和“去产能、去库存”的影响，国内机床工具需求、产出将进一步走弱。
保持高度自觉性。自觉性是我们作为职业人的操守。自觉性是什么，是责任心、是职责意识，简言之，就是做好分内事，心静则韧，荷责则坚；就是要大力践行公司“求一等手艺，塑一等品格，成一等人才”的人本理念。如果你是一名一线工人，就需要有“工匠”意识，在工作中要有向困难发起挑战的勇气，要有把每一个零件做到的追求；如果你是一名技术人员，就要有求实之风、行攻坚之举，以创新为魂，成为企业转型升级的强大动力源；如果你是一名管理人员，就需要有勇于担当、破旧立新的精神，彻底摒弃固守陈规、拈轻怕重、推诿扯皮的思想，把每一项工作都尽量做到。
我们怎样，秦川就怎样！
转型是“历史的大逻辑”。转型意味着革新，转型也意味着时间的考验。在喧嚣热闹中保持从容，在纷繁复杂中保持定力，以全员行动之力实现企业的厚积薄发。
转型升级，仍在路上。
惟其艰难，才更需勇毅；惟其笃行，方弥足珍贵！
