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这么多年的高速发展，请问在座每个企业，你花多少时间对你的员工和干部进行培训，系统培训、系统训练，花多少时间思考过组织的变革，想清楚你的竞争对手、你的上下链条，练企业内外功？形势好，往外攻，形势不好，修内功。
请大家多花一点时间思考一下，一个老板会学习，员工就会学习；一个老板讲细节，员工就会讲细节；一个老板考虑未来，员工就会考虑未来；老板不学习，你的员工永远不可能会学习；老板不注重细节，员工不可能注重细节；老板没有远见，员工哪来的未来思考。
我上次讲过，浙商要“四不”，我觉得现在浙商要有“四个坚持”。
第一要坚持理想主义，永远记住我们是因为有理想才有现在的，现在不因为有了钱、有了事以后，我们放弃理想主义。
第二坚持乐观主义，我是一个乐观主义者，我不相信一个悲观主义者可以做好企业，不管在座每个人，你愿意不愿意，十年以后的企业，成功的企业家一定会比现在多，十年以后会诞生大批的企业。
第三，我们要坚持学习
第四个坚持，我们要自重自尊自强
